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产教融合丨SIVA x 上海家化十余载校企合作再升级!

为深化产教融合育人模式,打通艺术设计人才培养与产业实战壁垒,推动校企合作从框架式签约转向项目化落地、商业化产出,8月19日,上海视觉艺术学院与上海家化(集团)有限公司校企合作深化交流会在北外滩家化总部顺利举行。

  

上海视觉艺术学院常务副校长林敏带队,未来设计学院党总支书记、副院长王红江,视觉传达设计专业骨干教师陈嵘教授以及学校职能部门代表参会;上海家化研发中心总监贾海东博士,设计总监、首席设计师石芸,主任设计师王骏等产业核心代表出席会议。双方系统复盘十余年合作成果,敲定合作协议升级续签方案,围绕设计创新、情绪科研、本硕博全链条人才培养明确务实合作路径,确定一年内重点落地1-2个可商业化标杆项目。

  

  

  

深耕十余载,校企合作持续迭代升级

双方校企合作渊源深厚、积淀悠久,是艺术院校与本土龙头企业协同发展的优质典范。合作最早始于2007年,学校前身复旦大学上海视觉艺术学院时期,时任设计学院院长张同教授与上海家化研发设计中心时任设计总监徐军牵头签约合作,开启了产学协同的长期探索之路,为后续深度联动筑牢基础。

  

十余年来,双方合作持续迭代升级,告别浅层交流模式,走向实战化、场景化深度融合。2025年4月,上海家化推出「美加净品牌形象设计」实战课题,未来设计学院教授许一兵带领2023级视觉与信息设计专业学生攻坚落地,成果获企业高度认可,成为双方实战合作的标志性项目。

  

2026年5月,家化设计团队受邀参与学校开放日及毕业设计展,精准对接人才培养与产业需求。本次校方回访家化研发中心,聚焦硕士点建设、人才提质、成果落地等核心目标,推动校企合作迈入精细化、成果化全新阶段。

  

深化办学改革,构建「艺术+科技」育人体系

会上,校方详细介绍了学校最新办学改革与产教融合布局。学校去年完成院系架构优化,整合原有8大学院为大设计、大表演、大美术三大板块。其中未来设计学院整合多类设计相关专业,确立「艺术+科技」转型核心,重点发展计算创意、智能交互设计方向,搭建「人工智能时代新生活方式再造」跨专业体系,全面支撑生活类设计项目开发,精准适配日化、家居行业创新需求。

  

育人层面,学校已完成考核评价体系改革,摒弃「唯论文、唯著作」的传统模式,将实战成果落地作为教师评聘、绩效考核的核心依据。教学端全面推行「真题真做」模式,2025年70%毕业设计源自企业真实命题,2026年将实现企业真题毕设全覆盖。

  

目前,学校正全力申报硕士学位授予单位,深度产教融合、校企协同育人,已成为硕士点建设的核心支撑,为高层次艺术设计人才培养夯实根基。

  

  

  

复盘合作得失,优化产学落地模式

双方系统复盘过往合作,总结成熟经验并直面现存短板。实践证明,「企业开题—实地走访—中期汇报—终期验收」的项目模式高效可行,此前学校与阿嬷手作的合作中,学生优秀作品成功量产落地,形成可复制的产学成果转化范式。

  

同时,双方明确过往合作存在沟通频次不足、教师深度参与不够、部分成果落地性弱等问题。本次升级合作将通过机制优化、考核绑定、全程跟进等方式,彻底杜绝形式化合作,全力保障合作提质增效。

  

全方位升级,敲定落地式合作新方案

本次会议敲定全方位落地式合作方案,坚持「务实落地、双向赋能」原则,所有合作均绑定具体项目、明确权责节点,杜绝重签约、轻落地的形式化问题。双方将续签到期的校企合作协议,新版协议新增专项项目附件,细化合作内容、对接人员、时间节点与考核标准,让校企协作全程有据可依、闭环落地。

  

合作核心聚焦设计创新与科研研发两大领域。设计板块覆盖品牌策划、包装视觉、市场推广、产品创新等方向,聚焦个护产品、智能交互、人居空间等赛道,助力家化新品迭代与存量产品优化。

  

科研板块依托学校与华山医院的脑科学合作资源,深耕气味情绪影响、艺术疗愈等前沿课题,联合开发情绪护理类创新产品,打造品牌差异化核心竞争力。

  

  

  

人才培养方面,双方搭建本科、硕士、博士全层级培育体系,实现产业需求与育人全过程深度融合。本科阶段将企业需求融入日常课程与毕业设计,邀请家化设计师入校授课,以成果落地应用为核心考核标准。

  

硕士阶段启动专业硕士联合培养,依托学校在建硕士点,选派学生入企深度实习,聘请家化核心骨干担任行业导师。博士及博士后层面,依托双方科研工作站,学校每年推送青年博士进站攻坚,联合开展可落地、可产业化的研发项目。

  

为保障合作质效,双方确立「精品攻坚、高效产出」原则,严控项目数量、聚焦核心突破,优先保障1-2个重点项目一年内完成研发落地、实现商业化运营。同时,学校将校企合作攻坚任务纳入教师绩效考核,倒逼教师深耕项目、全力投入,切实保障合作成果落地见效。

  

会议同步明确14项后续重点工作,形成全流程闭环推进清单。2026年9月开学季,家化团队将回访校园,对接艺术疗愈、情感计算等重点合作方向;9-10月启动新一轮企业真题毕设立项,沿用成熟实战育人模式。

  

下学期正式落地企业真题进课堂、微专业建设等教学合作项目。此外,双方将同步推进实践基地共建、硕博联合培养、行业导师聘任、专项课题研发等工作,建立常态化高频沟通机制与成果导向考核机制,以市场落地成效、产品应用成果检验合作价值。

  

双向赋能,打造产学融合标杆范例

本次校企合作升级,是上海视觉艺术学院深化「艺术+科技」办学转型、做实产教融合育人的关键举措,也是上海家化借力高校智力资源、赋能本土美妆产业创新的重要布局。

  

未来,双方将以十余年合作积淀为根基,以实战项目为载体、以人才培育为核心、以商业落地为目标,持续深化双向协同、创新赋能,既为行业输送高素质应用型艺术设计人才,也助力本土美妆品牌创新升级、传递中国品牌力量,打造高校与头部企业产学融合的标杆范例。